深入一线 赋能促发展丨水发新能源领导班子调研组到权属发电场站调研

2025-08-18

8月11日至14日,水发新能源党委副书记、工会主席陈福山,专职外部董事都洪轩一行,先后到权属鸡西风电场、老虎岗风电场、通辽风电场调研。深入一线了解场站运行状况和职工生活情况,推进重点难点工作,聚力赋能促发展。



在鸡西风电场,调研组一行先后查看了35KV高压室、主控室、继保室并现场查看了风力发电机组运行情况,详细了解风电场生产运行情况,重点询问了工作中的难点问题。

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调研组对风电场下一步工作提出三方面要求:一是压实工作责任,“一岗一责”精细化分工,提升工作效率,在限期内补齐场站安全短板,完善隐患排查整改闭环机制,以“严、细、实”的作风筑牢安全防线,确保工作提质见效。二是夯实安全管理措施,根据实际事故案例定期组织全员安全教育培训和应急演练,提升实际操作与应急能力。三是关心职工生活。场站离市区较远,工作繁忙且生活单调,要积极组织职工到集团学习专业技能和企业文化理念,带入基层提升安全工作效率。工会是职工“第二个家”,公司工会也将切实为职工群众办实事、解难题,用心用情当好职工信赖的“娘家人”。







在老虎岗风电场,调研组一行详细查看了升压站内主变压器、断路器、隔离开关等关键设备和发电机组设备运行状况,到控制中心详细了解风电场运行数据及日常运维管理机制建设情况。调研组还对职工食堂、宿舍等职工生活区域进行了全面细致的检查,详细了解了食品安全、营养搭配、居住和通勤等方面情况。

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座谈中,风电场负责同志就场站运营现状及面临困难作了详细汇报。调研组要求风电场着力加强完善资产保险管理体系、推进电力市场化交易、推动标准化体系建设、构建精细化考核管理4个方面工作。一要牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,强化监督检查,确保安全生产形势持续稳定。二要深入实施创新驱动发展战略,加大新技术研发应用力度,提升发电效率和产品质量。三要加强人才队伍建设,着力培养高素质技术管理人才,为企业发展提供智力支撑,实现经济效益和社会效益“双提升”。







在通辽风电场,调研组一行查看了风电场升压站、风机设备现场等区域,对设备运行状态、安全防护措施、日常运维流程等进行细致检查,针对发现的细节问题,现场提出整改建议与优化方向,强调要时刻关注设备健康状态,从源头防范安全风险。

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调研组对通辽风电场下一步工作提出五方面要求。一是强化安全责任落实,明确各岗位安全职责,构建全方位、无死角的安全管理体系;二是深化隐患排查治理,对电气设备、消防设施、作业环境等开展拉网式排查,做到隐患早发现、早处置;三是加强人员安全培训,结合风电场实际工况,开展针对性应急演练与技能培训,保障风电场安全稳定运行;四是推进标准化建设,规范设备运维、作业流程、现场管理等环节,打造流程清晰、执行严格、监督有效的标准化体系;五是深化与党建宣传的融合,发挥党建引领作用,将党建工作融入安全生产、运营管理全过程,让党员在安全管理、技术攻坚中当先锋、作表率,同时利用办公区、作业现场等阵地,做好党建文化宣传,以党建凝聚合力,为风电场发展注入红色动力,为区域能源供应稳定贡献新能源力量。


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